Indonesianisme Summit, Grand Sahid Jakarta, 10 Desember 2016 oleh Ikatan Alumni ITB Part 4 (end)

"Memenangkan Industri Indonesia"

Aksi Nyata dari Industri, Para Menteri dan Medco

Pada sesi ke-4 ini ada paparan dari Menteri Koordinator Kemaritiman Luhut Binsar Panjaitan dan Inspiring Story dari Medco Group oleh Hilmi Panigoro (CEO). Awalnya Pak Hilmi menceritakan ayahnya yang merantau dari Gorontalo menuju Bandung pada umur 14 tahun dikarenakan tidak ada sekolah lanjutan setelah SMP di Gorontalo. Akhirnya Hilmi dan bersebelas saudaranya termasuk Arifin Panigoro pendiri Medco lahir dan besar di bandung. Arifin Panigoro sendiri lulusan dari Teknik Elektro ITB dan sudah memulai bisnis semenjak kuliah sedangkan Hilmi Panigoro lulusan Teknik Geologi ITB.

Medco didirikan pada tahun 1980 bermula dari jasa pengeboran minyak dan gas bumi di daratan (onshore drilling). Hilmi mengatakan awalnya berkecimpung di onshore drilling Medco harus berhadapan dengan perusahaan asing dengan modal dan teknologi tinggi. Saat itu saingannya adalah Huffco dengan 10 drilling berwarna biru putih. Medco diberikan kesempatan untuk mendirikan sebuah drilling. Akhirnya sebuah drilling berwarna merah putih didirikan. Karena berperforma baik dan harganya yang murah Medco dipercayai untuk memperbanyak drillingnya.

Rahasia sukses Medco adalah pada profesionalisme. Medco selalu menempatkan orang-orang yang kompetensi di bidangnya. Kalau dilihat dari board of Director hanya 3 orang dari 11 bersaudara yang aktif di Medco yaitu Arifin Panigoro, Hilmi Panigoro dan Yani yang alumni Teknik Elektro ITB juga.
Setelah berpengalaman di Onshore Drilling, Arifin panigoro diberi masukan dan dorongan agar bangsa Indonesia dapat juga menguasai Indsutri Upstream. Maka beralihlah Medco sebagai pemilik sumur minyak dengan mengakuisisi sumur-sumur kecil yang dianggap tidak menguntungkan karena volumenya yang kecil, tapi bagi Medco ini adalah Strategic Acquisition dimana terdapat 400 an orag tenaga kerja yang sudah dilatih dan berpengalaman.

Meskipun mahal hal ini harus dilakukan agar terjadi transfer knowledge dari asing ke Indonesia. Tahun ini, Medco bahkan mengakuisisi 82,2% saham PT Newmont Nusa Tenggara di Sumbawa Barat, Nusa Tenggara Barat. Dengan strategic acquisition ini medco akan memiliki kemampuan untuk mengolah tambang tembaga, timah dan bahkan emas.

Secara overall acara yang dilakukan oleh IA ITB ini bagus sekali. Next step setelah acara ini alumni ITB berencana untuk menyampaikan hasil seminar dan diskusi ini kepada pemerintah terkait pembangunan secara keseluruhan. Ayo ditunggu alumni UGM dan universitas-universitas lainnya.

oleh : Lingga Wardhana
Wasekjend KAFEGAMA-MM

Indonesianisme Summit, Grand Sahid Jakarta, 10 Desember 2016 oleh Ikatan Alumni ITB Part 3

"Memenangkan Industri Indonesia"

Aksi Nyata dari Industri, Para Menteri dan Medco

Sesi ketiga ini dilanjutkan setelah makan siang dengan pemaparan aksi dari Industri. Pemaparan aksi industri dibagi menjadi 3 yaitu Energi, Infrastruktur dan Transportasi dan ketiga adalah Industri Digital dan Kreatif. Tentu saja saya mengikuti Industri Digital dan Kreatif yang diisi oleh Telkomsel, Bank Mandiri dan Kriya Nusantara.

Presentasi pertama dilakukan oleh pendiri dan CEO Kriya Nusantara Abdul Sobur. Dari penampakan pertama Abdul Sobur ini sangat sederhana tapi ternyata usahanya sangat luar biasa. Ia menggabungkan artwork ke dalam perabotan rumah tangga. Pasarnya? Ternyata kebanyakan pasarnya berada diluar negeri terutama negara-negara Arab produknya sangat bermacam-macam antara lain berupa Kotak Parfum, Krisan Music Box dan Cawang Art Radio. Pemilik dua pabrik dengan jumlah karyawan mencapai 600 orang ini ternyata lulusan Fakultas Seni Rupa dan Desain ITB.

Kedua dilanjutkan presentasi dari Eddi Danusaputra CEO dari Mandiri Capital. Mandiri memiliki program untuk Inkubator Startup di Indonesia termasuk didalamnya Startup Digital. Eddi mengatakan masih terbatasnya akses permodalan membuat Startup tidak bisa sebesar Startup dari Silicon Valley. Ia mencontohkan bahwa belum adanya startup digital Indonesia yang listed atau melakukan IPO (Initial Public Offering). Dikarenakan sulitnya proses untuk IPO termasuk laporan keuangan yang harus profitable selama 3 tahun, adanya divisi Investor Relation dll. Selain memiliki Inkubator bisnis Mandiri juga akan menyediakan pasar second market untuk startup-startup yang akan menjual sahamnya kepada publik tapi tidak melalui BEI (Bursa Efek Indonesia).

link : http://kriyanusantara.com/

oleh : Lingga Wardhana
Wasekjend KAFEGAMA-MM

Indonesianisme Summit, Grand Sahid Jakarta, 10 Desember 2016 oleh Ikatan Alumni ITB Part 2

 "Memenangkan Industri Indonesia" 

Aksi Nyata dari Industri, Para Menteri dan Medco

Sesi kedua ini saya cukup puas karena Menteri Pariwisata Arief Yahya dan Panglima TNI diberikan waktu sampai presentasi selesai. Arief Yahya mengatakan bahwa sektor pariwisatalah yang memberikan devisa terbesar bagi negara. Apabila negara adalah sebuah korporasi brandingnya hanya tiga disebut sebagai TTI yaitu Tourism, Trade and Investment. 

Arief Yahya juga membandingkan logo mempunyai peranan penting untuk branding suatu negara. Dia memberikan contoh Inggris dengan benderanya dan slogan Great Britain, India dengan Made in India dan Indonesia? Tentu dengan Wonderful Indonesia.
Beliau menceritakan pengalamannya sewaktu menjadi Direktur Telkom dan alasannya mengubah logo berwarna Biru dan Kuning menjadi Merah dan Putih. Logo Telkom dirubah dikarenakan dua hal pertama karena Telkom adalah perusahaan Telekomunikasi paling Indonesia dan kedua jujur saja value anak perusahaan Telkomsel lebih tinggi dari perusahaan induknya. Telkomsel sendiri ia katakan memiliki value 6 Milyar dollar dibandingkan pesaingnya yang memiliki value kurang dari 1 Miyar dollar. Dengan kata lain dapat dikatakan bahwa customer akan memilih brand Telkomsel 6x lebih tinggi dibandingkan brand pesaingnya.

Sekali lagi membandingkan dengan sebuah korporasi Arief Yahya mengatakan layaknya sebuah korporasi negara harus memiliki core value. sebenarnya apa core value negara Indonesia? Yang menjadikan Indonesia lebih dibandingkan negara-negara lainnya dimata dunia. Kalau dilihat perkembangan ekonomi dari zaman kepresidenan pertama maka aktifitas ekonomi dapat dibagi menjadi 4 yaitu :

1. Agriculture, Farming & Fishing
2. Manufacture
3. Information Technology
4. Creative Industry

Kalau kita lihat nomer 2 jelas dikuasai oleh China, nomer 3 oleh USA, India dan China. Jelas Indonesia dapat memfokuskan diri pada yang nomer 4 Creative Industry lebih spesifiknya Cultural Industry dengan berbasikan pada human creativity.

oleh : Lingga Wardhana
Wasekjend KAFEGAMA-MM

Indonesianisme Summit, Grand Sahid Jakarta, 10 Desember 2016 oleh Ikatan Alumni ITB Part 1

"Memenangkan Industri Indonesia"

Aksi Nyata dari Industri, Para Menteri dan Medco

Hari Sabtu 10 Desember kemaren Ikatan Alumni ITB (IA ITB) mengadakan Indonesianisme Summit yang diadakan di Hotel Grand Sahid Jakarta. Saya mendapatkan flyer undangan di group whatsApp KAFEGAMA MM sehari sebelumnya. Acara tersebut rencananya dihadiri oleh Pak Jokowi, enam Menteri, satu Wamen, Panglima TNI dan Kapolri. Sayang sewaktu acara Pak Jokowi tidak bisa hadir.

Saya harus hadir!

Pertama karena ketertarikan saya di ekonomi makro, mungkin ini acara ketiga di akhir tahun ini yang membahas ekonomi makro setelah TERASKITA dan CORE ECONOMY OUTLOOK 2017. Kedua dari acara seperti ini kita akan menjadi tahu capaian pemerintah dan apa yang diharapkan pemerintah di tahun-tahun mendatang. Ketiga acara bagus seperti ini harus ditiru oleh alumni UGM.
Sesi pertama akan dilakukan diskusi panel yang dilakukan oleh Menteri Perindustrian Airlangga Hartanto, Menteri Sekretaris Kabinet Pramono Anung, Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi, Wakil Menteri ESDM Archandra Tahar, Ketua IA ITB dan Moderator dari KOMPAS Banu Astono.

Di sesi pertama ini saya berharap masing-masing menteri memaparkan materinya. Karena berbentuk diskusi panel dan keterbatasan waktu maka pemaparan dari menteri sering dipotong oleh moderator. Mungkin Mas Banu Astono terbawa-bawa dari bentuk dialog TERASKITA dimana setiap pembicara tidak diberikan waktu untuk presentasi materi (dan tidak memungkinkan karena live di Radio) dan diskusi akan mengalir dari pertanyaan-pertanyaan yang diajukan moderator. Jadi sebenarnya saya pribadi kurang puas di sesi pertama ini karena tidak dapat mendengarkan presentasi yang seharusnya disampaikan oleh para menteri tanpa dipotong.

Dari sesi pertama ada pemaparan dari Wamen Archandra Tahar mengenai pengalamannya di Peru untuk melakukan Pemasangan Deepwater Drilling (dengan teknologi yang belum pernah dilakukan dimanapun di dunia) yang bisa dilakukan dalam beberapa bulan tetapi apabila dilakukan Indonesia akan memakan waktu beberapa tahun bahkan tidak mungkin dilakukan karena birokrasi yang belibet dan menyalahi peraturan. Archandra mengatakan kementrian ESDM tidak akan maju apabila masih menguras energinya pada birokrasi dan tidak memfokuskan diri pada teknologi.

Ketika ditanya oleh audience kenapa bangsa Indonesia belum menggunakan energi Nuklir, Archandra mengatakan bahwa energi Nuklir terhambat pada masalah NIMBY atau Not In My Backyard yang artinya energi Nuklir oke untuk energi listrik yang paling efisien tetapi saat akan dibangun di Jawa Tengah, Jawa Tengah akan berkata kenapa tidak di Jawa Timur saja, Jawa Timur berkata kenapa tidak di Bali saja, dan Bali berkata kenapa tidak di batam saja dan seterusnya.

oleh : Lingga Wardhana
Wasekjend KAFEGAMA-MM

Kunci Jawaban 4G Handbook Edisi Bahasa Indonesia (Jilid 2)

Untuk rekan-rekan yang sudah membeli Buku 4G Handbook Edisi Bahasa Indonesia dapat men-download kunci jawaban di link berikut

Segala Hal yang Harus Anda Ketahui Tentang KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia)

Ditengah penyusunan SKKNI akhir tahun 2015, tim penyusun dituntut untuk menyelesaikan juga KKNI atau (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia) apa yang dimaksud dengan KKNI akan saya jelaskan dalam poin-poin berikut :

1. Secara Definisi KKNI adalah kerangka penjenjangan kualifikasi kompetensi yang dapat menyandingkan,  menyetarakan, dan mengintegrasikan antara bidang pendidikan dan bidang pelatihan kerja serta pengalaman kerja dalam rangka pemberian pengakuan kompetensi kerja sesuai dengan struktur pekerjaan di berbagai sektor. Jadi kalau dalam SKKNI kita merumuskan unit-unit kompetensi yang diperlukan agar tujuan utama bisa tercapai, KKNI adalah pengelompokan atau pengemasan unit-unit kompetensi dalam sebuah jabatan atau struktur organisasi dalam dunia kerja. Jadi misalnya seorang RNO 2G kompetensi yang diperlukan apa saja, atau seorang OSS kompetensi yang diperlukan apa saja. Semuanya dikelompokan dan dikemas dalam KKNI ini. 
2. Sama seperti SKKNI dalam KKNI ini terdapat tim perumus. Apabila dalam SKKNI ada 10 tim perumus dalam KKNI ini hanya ada 5 tim perumus.
3. Siklus pembuatan dan pengembangan KKNI dijelaskan di dalam Gambar 1 dibawah. Dalam Workshop dan Konsensus/Konvensi kami diharapkan untuk dapat mengundang pakar, unsur praktisi (industri), akademisi, asosiasi dan regulator. Untuk Workshop ada 45 undangan dan Konsensus/Konvensi 75 undangan. Gambar 2 saat berlangsungnya Workshop untuk RKKNI Optimalisasi Jaringan Selular dan Gambar 3 saat berlangsungnya Konsensus/Konvensi. Jadi secara total kami sebagai tim perumus mengundang empat kali teman-teman baik dari industri maupun akademisi. Kami ucapakan terima kasih untuk partisipasi aktif teman-teman sekalian dalam penyusunan SKKNI dan KKNI ini. 

   

   Gambar 1. Alur Perumusan KKNI

   

   Gambar 2. Workshop KKNI yang diadakan di Best Western Premier The Hive tanggal 15 Desember 2015

   

   Gambar 3. Konvensi KKNI yang diadakan di Hotel Maharadja pada tanggal 22 Desember 2015

4. Meningkatkan pengakuan nasional dan internasional akan kualifikasi yang ditawarkan di suatu negara. Gambar 5 dibawah ini menunjukkan bagaimana jenjang kualifikasi KKNI untuk Optimalisasi Jaringan Seluler.
• Apa saja fungsi dan tujuan dari KKNI ini? Diantaranya adalah : Memberikan pengakuan secara nasional atas hasil pendidikan lanjutan.
• Mendukung fleksibilitas perpindahan dari sektor pelatihan/pendidikan non formal, pengalaman ke pendidikan formal dan antara kedua sektor tersebut di pasar kerja.Sehingga dengan RPL (Recognition Prior Learning) akan ada fleksibilitas perpindahan antara pengalaman kerja yang puluhan tahun ke pendidikan formal. contohnya apabila Anda sudah berpengalaman kerja puluhan tahun dan memiliki kompetensi KKNI Level 8 maka akan ada fleksibilitas untuk disamkan dengan pendidikan formal S2. Tentunya hal ini membutuhkan kerjasama dengan DIKTI dan Universitas terkait (yang sampai saat ini belum berjalan di Indonesia).
• Mengefisiensikan requirement para provider, pemberi kerja, pekerja, perorangan, dan organisasi terkait.
• Menawarkan fleksibilitas terhadap beragamnya tujuan pendidikan dan pelatihan.
• Mendorong pelaksanaan pendidikan dan pelatihan kejuruan yang lebih bermutu melalui kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan di dunia kerja.

  

  Gambar 4. Kesetaraan Jenjang Pendidikan, Pelatihan Kerja dan Pengalaman Kerja

  

  Gambar 5. KKNI pada Optimalisasi Jaringan Seluler

  
  
  

  Selamat Bersertifikasi!

Segala Hal yang Harus Anda Ketahui Mengenai Sertifikasi, SKKNI dan MEA

Tiga atau empat tahun yang lalu saat awal-awal Floatway berdiri, banyak sekali yang menanyakan apakah setelah mengikuti training-training Floatway dapat mengikuti sertfikasi resmi yang diakui oleh pasar. Ataukah ada sertifikasi resmi yang diakui oleh semua pihak untuk profesi engineer di jaringan selular seperti drivetester, OSS, RNO dll. Secara yakin kami jawab tidak ada dan vendor-vendor besar seperti Huawei, Ericsson dan Nokia pun tidak terdapat training resmi yang dapat diakses oleh pihak publik. Tidak seperti di dunia jaringan IT dengan adanya CCNA, CCNP dll training-training jaringan seluler hanya terbatas dapat diakses oleh karyawan internal dan customer dari vendor-vendor tersebut (operator seluler). Saat itulah kami membuka kelas training 2G, 3G, 4G RNO yang bisa diikuti oleh siapa saja.

Setelah 5 tahun Floatway memberikan layanan training yang terbaik, di akhir tahun 2015 kami diundang oleh Kemnaker (Kementerian Tenaga Kerja) untuk membuat sertifikasi. Kebetulan sekali pada saat itu Kemnaker memiliki buget untuk pembuatan sertifikasi dari 9 bidang industri. Saat diundang kami bertemu dengan beberapa orang dari Industri lain antara lain dari perhotelan, otomotif, TKI dll. Dalam pertemuan tersebut kami dikenalkan dengan SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia) dan KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia).
Dalam rapat tersebut kami dijelaskan bagaimana untuk menyusun SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia), saya jelaskan dalam poin-poin berikut :

1. SKKNI dirumuskan oleh 10 orang tim perumus. Seharusnya dapat lebih tapi budget yang disediakan oleh Kemnaker terbatas 10 orang. Tim perumus terdiri dari unsur praktisi (industri), akademisi, asosiasi dan regulator dalam hal ini regulator kita adalah Kominfo.
2. Siklus pembuatan dan pengembangan SKKNI dijelaskan di dalam Gambar 1 dibawah. Dalam Prakonvensi dan Konvensi kami diharapkan untuk dapat mengundang pakar, unsur praktisi (industri), akademisi, asosiasi dan regulator. Untuk Prakonvensi ada 40 undangan dan Konvensi 60 undangan. Tantangan bagi tim perumus adalah disini agar peserta Konvensi dan Prakonvensi dapat mencapai kuorum karena dengan kesibukan masing-masing setiap tamu undangan sehingga belum tentu dapat hadir di tanggal yang telah ditetapkan untuk Konvensi dan Prakonvensi.Gambar 2 saat berlangsungnya Prakonvensi untuk RSKKNI Optimalisasi Jaringan Selular dan Gambar 3 saat berlangsungnya Konvensi.

   

   Gambar 1. Siklus Pembuatan atau Pengembangan SKKNI

   
   

   

   Gambar 2. Prakonvensi RSKKNI yang diadakan di Hotel Ibis Cawang pada tanggal 23 November 2015

   
   

   

   Gambar 3. Konvensi RSKKNI yang diadakan di Hotel Maharadja pada tanggal 19 Desember 2015

3. Beberapa prinsip SKKNI dijelaskan dalam Gambar 4. SKKNI disini bersifat Akseptabel yang artinya dapat diterima dan digunakan oleh pemangku kepentingan, yang juga dapat diartikan SKKNI tidak boleh hanya menguntungkan pihak tertentu saja.

   

   Gambar 4. Prinsip Pengembangan SKKNI

4. Kemudian yang paling menarik disini adalah kata-kata Kompetensi. Apa yang dimaksud dengan kompetensi adalah Sinergitas antara Skill, Knowledge dan Attitude dalam pelaksanaan pekerjaan. Sebelum diundang oleh Kemnaker kebetulan saya mengikuti training pembuatan SKKNI dalam training tersebut saya diajarkan oleh Ibu Woro yang sudah bersertifikasi Master Assesor. Beliau menceritakan dimana dalam pelatihan berbasis kompetensi, pelatihan memang benar-benar diajarkan bagaimana agar peserta benar-benar kompeten setelah selesai pelatihan. Misalnya dalam pelatihan pembuatan web, dalam pelatihan setiap peserta memang diharuskan untuk dapat membuat web secara individual dan belum boleh selesai dari pelatihan apabila web nya belum jadi.

   

   Gambar 5. Komponen Kompetensi

5. Bagaimana membuat sebuah SKKNI? Karena SKKNI adalah standar yang digunakan dan diakui secara resmi oleh pemerintah Indonesia ada format penulisan yang harus dipatuhi secara garis besar tim perumus adalah membuat : Tujuan Utama, Fungsi Kunci, Fungsi Utama, Fungsi Dasar dan Unit-unit Kompetensi seperti ditunjukkan pada Gambar 6 dibawah. Dan contoh peta kompetensi untuk Optimalisasi Jaringan Seluler Subsistem Radio Akses berdasarkan format SKKNI ditunjukkan pada Gambar 7 dibawah. Kumpulan semua SKKNI yang sudah ditetapkan dapat dilihat di http://indonesiaskills.org
   

   

   Gambar 6. Pemetaan Kompetensi

    



Gambar 7. Pemetaan Kompetensi pada RSKKNI Optimalisasi Jaringan Seluler Sub Sistem Radio Akses

6. Kemudian apa gunanya ada sertifikasi, SKKNI? Meskipun ini program resmi dari pemerintah Indonesia dan juga semua negara, masih banyak yang mempertanyakan mengenai hal ini. Tujuan sertifikasi ini antara lain adalah meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di Indonesia, mempersiapkan diri untuk menghadapi MEA (Masyarakat Ekonomi Asean) dan kegiatan pasar bebas lainnya, dan agar adanya link and match antara dunia pendidikan, pelatihan dan industri. Link berikut dapat menjelaskan bahwa SKKNI adalah salah satu strategi dari beberapa industri dan kementrian untuk menghadapi MEA. 

• http://inet.detik.com/read/2015/12/31/153353/3108442/328/3-cara-pemerintah-katrol-sdm-di-bidang-ict
•  http://finance.detik.com/read/2015/12/30/213011/3107895/4/ini-3-masalah-yang-bakal-dihadapi-ri-saat-mea-dimulai
•  http://finance.detik.com/read/2015/09/12/164545/3017202/4/3-jurus-menaker-hanif-hadapi-mea-2015
• http://finance.detik.com/read/2015/07/05/163110/2960734/1036/2-strategi-menperin-saleh-agar-ri-siap-hadapi-mea
•  http://travel.detik.com/read/2014/12/04/125442/2767673/1382/pada-2019-68-tenaga-kerja-pariwisata-harus-bersertifikat
• http://finance.detik.com/read/2014/01/06/115502/2459140/5/masih-ada-300000-bankir-belum-punya-sertifikat-profesi

Selamat bersertifikasi!